Nous pouvons vous apporter un soutien ponctuel ou plus élaboré, selon vos besoins, dans un des champs d’intervention suivants :
Gestion financière et administrative
Règles de financement
Exigences gouvernementales
Préparation et suivi budgétaire
Analyse de situation financière
Restructuration financière
Études de faisabilité
Prévisions pour projets de développement
Évaluer le système administratif
Organiser la tenue de livre
Organiser la gestion documentaire
Soutien pour la vérification comptable
Ressources humaines
Analyse évolutive des besoins
Soutien pour l’embauche du personnel
Outils d’évaluation
Plan de formation
Gestion des dossiers
Gestion de la paie
Normes du travail
Gestion des échelles salariales
Gestion de l’ancienneté
Gestion des assurances collectives
Gestion du régime de retraite
Gestion des avantages sociaux
Structure organisationnelle
Analyse de situation
Stratégies de développement
Soutien à l’implantation ou l’expansion
Réorganisation
Rôle de la direction
Rôle du Conseil d’administration
Rôle des comités
Plan de communication
Gestion informatique
Analyse des besoins informatiques
Organiser la gestion informatisée
Évaluation et mise à niveau (équipements, systèmes)
Soutien à la mise en place des systèmes (réseaux, internet)
Gestion de projet
Nous pouvons gérer tout projet de développement (implantation, agrandissement, relocalisation, acquisition, volet familial). Notre expertise dans ce domaine, particulièrement au niveau des règles de financement du gouvernement, s’ajoute à notre connaissance du milieu de la petite enfance et vous assure d’un soutien efficace tout au long de la réalisation.
Services sur mesure
Si vous avez des besoins spécifiques qui regroupent plusieurs des éléments mentionnés ci-haut, ou toute autre situation en rapport avec la gestion, nous pouvons sans doute vous aider. Nous évaluerons d’abord avec vous la situation pour ensuite définir conjointement la démarche à entreprendre et élaborer une stratégie d’intervention.